リハビリテーション会議とサービス担当者会議の違い|早見表で解説

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介護・医療の現場でよく耳にする「リハビリテーション会議」と「サービス担当者会議」。どちらも利用者の生活を支える大切な会議ですが、参加メンバー・目的・開催の根拠が異なります。「どちらを開けばいいの?」「両方必要なの?」と迷う方に向けて、本記事では2つの会議の違いを制度面・実務面から整理し、わかりやすく解説します。

この記事でわかること
  • リハビリテーション会議とサービス担当者会議それぞれの目的・参加者・特徴
  • 6つの観点で見た2つの会議の明確な違い(早見表つき)
  • 両方の会議がどう関わり、どう連携させればよいか
  • 現場で迷いやすいポイントへのQ&A
目次

リハビリテーション会議とは

リハビリテーション会議とは、通所リハビリテーション(デイケア)や訪問リハビリテーションを提供する際に、医師の指示に基づいてリハビリテーション計画を作成・評価するための会議です。リハビリテーションマネジメント加算の算定要件にも位置づけられており、医学的な視点から生活機能の維持・改善をめざします。

開催の目的

  • 身体機能・生活機能を維持・改善するためのリハビリ計画を立てる
  • 計画が適切に実施されているかを定期的に評価・見直す
  • 医師やリハビリ職が中心となり、医学的観点から生活機能を高める

主な参加者

  • 医師(リハビリの指示を出す立場)
  • 理学療法士・作業療法士・言語聴覚士(PT・OT・ST)
  • 看護師
  • 必要に応じてケアマネジャーや家族も参加

特徴

医学的リハビリに焦点をあてた会議で、介護保険上はおおむね3か月に1回以上の定期開催が求められます。サービスを提供する事業所内で開催されることが多いのも特徴です。

ポイントリハビリテーション会議の主役は医師とリハビリ職。「医学的根拠に基づいてリハビリの計画を立て、評価する場」と覚えておくと混乱しません。

サービス担当者会議とは

サービス担当者会議とは、居宅介護支援事業所のケアマネジャーが中心となり、ケアプランを作成・変更する際に関係するサービス事業者が集まって支援方針を共有・調整する会議です。ケアマネジメントのプロセスに位置づけられ、生活全体を見据えた多職種連携の場となります。

新人ケアマネ新人

リハビリ職も参加するなら、サービス担当者会議とリハビリテーション会議って同じものじゃないんですか?

ベテランケアマネ先輩

参加者が一部重なるから混同しやすいのよね。でも主催者も目的も開催の根拠も違うの。サービス担当者会議は生活全体の調整、リハビリテーション会議はリハビリ計画に特化、と切り分けて考えてね。

開催の目的

  • ケアプランに基づく介護サービスを多職種で共有・調整する
  • 利用者や家族の意向を反映させ、生活の全体像を支援する
  • サービスの重複や抜け漏れを防ぐ

主な参加者

  • ケアマネジャー(会議の主催・進行役)
  • 利用者・家族
  • デイサービス、訪問介護、訪問看護、訪問リハビリなどの担当者
  • 医師や看護師が参加することもある

特徴

介護サービス全体を調整する会議で、ケアプランの作成・変更時に開催されます。多職種連携を推進する場であり、ケアマネジメントの質を左右する重要なプロセスです。

リハビリテーション会議とサービス担当者会議の違い【早見表】

2つの会議の違いを6つの観点で整理しました。迷ったときはこの表で確認してください。

項目リハビリテーション会議サービス担当者会議
根拠通所リハ・訪問リハの算定要件(リハビリテーションマネジメント)ケアマネジメントのプロセス
主催医師・リハビリ職ケアマネジャー
目的リハビリ計画の策定・評価ケアプラン全体の調整
参加者医師、PT・OT・ST、看護師などケアマネ、各サービス担当者、利用者・家族
頻度おおむね3か月に1回以上ケアプランの作成・変更時
焦点身体機能・生活機能の改善生活全体の支援と調整
注意開催頻度や算定要件は介護報酬改定で見直されることがあります。加算の算定要件としての会議運営は、最新の通知・自治体の取り扱いを必ず確認してください。

両方の会議はどう関わる?

リハビリテーション会議とサービス担当者会議は目的が異なるため、「どちらか片方だけでよい」というものではありません。それぞれの役割を理解し、連携させることが大切です。

  • リハビリテーション会議:リハビリに特化した計画の策定・評価を行う場
  • サービス担当者会議:生活全体を見据えたケアプランを調整する場

両者を連携させることで、医学的なリハビリ計画がケアプラン全体に反映され、生活支援とリハビリが一貫した流れで提供されます。ケアマネジャーとリハビリ職が情報を共有することで、利用者にとって最適な支援体制が整います。

連携を上手に進める3ステップ

  • 情報を共有するリハビリテーション会議の結果(リハビリ計画・評価)を、ケアマネジャーが受け取り内容を把握する。
  • ケアプランへ反映するリハビリの目標・方針をケアプランの目標やサービス内容に落とし込む。
  • サービス担当者会議で調整する反映した内容を多職種で共有し、生活全体のなかで矛盾がないか調整する。

よくあるご質問

リハビリテーション会議にケアマネは必ず参加しますか?
必須ではありませんが、利用者の生活全体を把握するケアマネジャーが参加することで、リハビリ計画とケアプランの整合がとりやすくなります。可能な範囲で参加・情報共有することが望ましいとされています。
サービス担当者会議とリハビリテーション会議は同時に開いてもよいですか?
目的・根拠が異なるため、それぞれの要件を満たす必要があります。実務上は日程を近づけて情報連携を図る工夫はありますが、「1回の会議で両方を兼ねる」と整理する場合は、各会議の算定要件・記録要件を満たしているか確認が必要です。
会議録(議事録)はどちらも必要ですか?
はい。リハビリテーション会議はリハビリテーション会議録、サービス担当者会議はサービス担当者会議の記録(第4表)を作成します。いずれも加算算定や運営指導の際に確認される重要な記録です。
どちらの会議を優先して開くべきですか?
優先順位ではなく「役割の違い」で考えます。リハビリサービスを利用していればリハビリテーション会議が必要であり、ケアプランの作成・変更時にはサービス担当者会議が必要です。状況に応じて両方を適切に開催・連携させましょう。
まとめ
  • リハビリテーション会議は「医師・リハビリ職が中心となり、リハビリ計画を立てる場」。
  • サービス担当者会議は「ケアマネジャーが中心となり、生活全体の支援を調整する場」。
  • 根拠・主催・目的・参加者・頻度・焦点の6点で明確に異なる。
  • どちらか一方ではなく、両者を適切に使い分け・連携させることで質の高いケアマネジメントにつながる。

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