【チェックリスト付き】ケアマネ引き継ぎ手順を解説(タイミング・コツ)

ケアマネジャーが異動や退職、担当変更などによって利用者を引き継ぐ場面は、どの事業所でも発生します。しかし、「どう進めればいい?」「何をどこまで伝える?」と不安を感じる方は少なくありません。
この記事では、ケアマネの引き継ぎの基本手順・注意点・円滑に進めるコツ・そのまま使えるチェックリストを、わかりやすく解説します。引き継ぐ前任者にも、受け取る後任者にも役立つ内容です。
- ケアマネの引き継ぎが発生する主なタイミング
- 引き継ぎの基本手順【5ステップ】
- 引き継ぎ漏れを防ぐための注意点
- 引き継ぎを円滑に進めるコツ
- そのまま使える利用者引き継ぎチェックリスト

担当を引き継ぐことになったんですが、何から進めればいいのか不安で…。

引き継ぎは「段階的に・正確に・記録を残す」のが基本よ。手順とチェックリストがあれば安心。順に見ていきましょう。
ケアマネ引き継ぎが発生する主なタイミング
ケアマネの引き継ぎは、次のような場面で発生します。
- 担当ケアマネの退職・異動事業所内の人事異動や退職に伴う担当変更です。
- 事業所の変更居宅介護支援事業所から別の事業所への変更、要支援への移行に伴う地域包括支援センターへの引き継ぎなどです。
- 利用者の引越し・退院後の支援転居や、入院・退院に伴う担当の変更です。
- 利用者・家族からの担当変更の希望相性などの理由による担当変更です。
いずれの場合も、丁寧な情報共有と、利用者・家族への事前の説明が欠かせません。引き継ぎの進め方は状況によって異なりますが、基本となる流れは共通しています。
ケアマネ引き継ぎの基本手順【5ステップ】
- 利用者・家族への事前説明と了承引き継ぎの理由とスケジュール、後任者の紹介を説明し、了承を得ます。重要事項説明書の再交付や同意書の再取得も忘れずに行います。
- 情報共有の準備(記録・資料の整理)利用者基本情報、最新のアセスメント・ケアプラン・モニタリング記録、サービス事業所の連絡先、支援上の特記事項を整理します。
- サービス担当者・関係職種への連絡担当変更を、メール・電話・FAXなどで関係事業所へ通知します。必要に応じて担当者会議の日程を調整します。
- 担当者会議または個別引き継ぎの実施可能であれば、前任・後任のケアマネが同席して引き継ぎます。難しい場合は、個別引き継ぎや文書での情報提供で対応します。
- モニタリングの引き継ぎ後任ケアマネは引き継ぎ後すぐにモニタリングを行い、状態やニーズに変化がないかを確認します。
引き継ぎ直後の利用者は、環境の変化で不安定になりやすい時期です。後任ケアマネは、こまめな訪問とフォローを心がけましょう。
引き継ぎで注意すべきポイント
記録だけでは伝わらない「ニュアンス」を補足する
支援上の細やかな配慮や家族との関係性は、記録だけでは伝わりにくいものです。次のような点は、口頭やメモでも補足しましょう。
- 拒否的な利用者への対応方法・関わり方のコツ
- 金銭管理・服薬管理を誰が行っているか
- 緊急時の対応先・キーパーソン
- 家族との関係性や、配慮が必要な事情
途中の更新・申請業務を把握しておく
引き継ぎ時に、手続きが途中になっていないかを確認します。要介護認定の更新申請中か、区分変更申請の有無、給付管理の提出状況などは、引き継ぎ後のトラブルにつながりやすいため、引継書に明記しておきましょう。
引き継ぎを円滑に進めるコツ

引き継ぎ漏れが心配です。うまく進めるコツはありますか?

「チェックリストの活用」と「対話」ね。書類の受け渡しだけで終わらせないことが大切なの。
事業所で統一の「引き継ぎシート」や「チェックリスト」を用意しておくと、引き継ぎ漏れを防げます。また、単なる資料の受け渡しではなく、「どんな関わりをしてきたか」を伝える対話が、支援の連続性につながります。前任者の「支援の思い」も、ぜひ共有しましょう。
利用者引き継ぎチェックリスト【テンプレート】
そのまま使える引き継ぎチェックリストです。事業所の様式に合わせてご活用ください。
1. 基本情報
| 項目 | 記載内容 |
|---|---|
| 利用者氏名・フリガナ | 氏名/フリガナ |
| 性別・年齢 | 性別/満〇歳 |
| 要介護認定区分 | 要介護〇/要支援〇 |
| 認定有効期間 | 〇年〇月〇日〜〇年〇月〇日 |
| 住所・電話番号 | 住所/連絡先 |
| 緊急連絡先 | 氏名・続柄・電話番号 |
| 主治医・医療機関 | 医師名・医療機関名・電話番号 |
2. サービス利用状況
| 項目 | 記載内容 |
|---|---|
| 現在のサービス利用状況 | 例:訪問介護(週3)、通所介護(週2)など |
| サービス事業所 | 事業所名・担当者名・連絡先 |
| モニタリング実施状況 | 最終モニタリング日 |
| ケアプラン作成年月日 | 第1〜3表の作成年月日 |
| 担当者会議の実施状況 | 最終会議日・今後の予定 |
3. 支援上の配慮点
| 項目 | 記載内容 |
|---|---|
| 生活習慣・こだわり | 例:入浴曜日、服薬時間、生活リズムなど |
| 家族との関係性 | 同居・別居/支援状況/配慮事項 |
| 認知症・精神状態 | 行動・心理症状の有無、関わり方の注意点 |
| 金銭・服薬の管理 | 本人/家族/ヘルパー/薬局など |
| 緊急時の対応 | 体調悪化時の連絡先、往診医の有無 |
4. 業務状況(申請・届出など)
| 項目 | 記載内容 |
|---|---|
| 要介護認定の更新申請 | 済/未(申請予定日) |
| 区分変更申請の有無 | 有/無(申請日・結果待ちなど) |
| 給付管理の提出状況 | 最新提出月 |
| 算定している加算 | 例:初回加算、入院時情報連携加算など |
| モニタリング未実施月 | 該当があれば明記 |
5. 引き継ぎ予定
| 項目 | 記載内容 |
|---|---|
| 担当変更日 | 〇年〇月〇日 |
| 後任ケアマネ氏名・連絡先 | 氏名/連絡先 |
| 利用者・家族への説明 | 実施日/同意取得(済・未) |
| 担当者会議の予定 | 日時・参加事業所 |
| 引き継ぎ資料の有無 | 書面/口頭/データ共有(保管場所) |
よくある質問(FAQ)
引き継ぎのとき、利用者・家族への説明は必須ですか?
必須です。引き継ぎの理由とスケジュール、後任者について説明し、了承を得てから進めます。重要事項説明書の再交付や同意書の再取得も忘れずに行います。
前任者と後任者が同席できない場合はどうしますか?
同席が理想ですが、難しい場合は個別引き継ぎや文書での情報提供で対応できます。チェックリストを活用し、口頭でのニュアンスの補足もあわせて行いましょう。
引き継ぎで特に見落としやすいことは何ですか?
記録に残りにくい支援上のニュアンスや家族との関係性、そして更新申請・区分変更・給付管理など途中の業務です。これらは引継書に明記し、口頭でも補足しましょう。
まとめ|引き継ぎは「支援の連続性」を守るプロセス
ケアマネの引き継ぎは、単なる業務のバトンタッチではなく、利用者の生活を支える支援の連続性を守る大切なプロセスです。事前準備・記録の整理・関係者との連携・利用者への丁寧な説明を通じて、スムーズな引き継ぎを実現しましょう。
- 引き継ぎは「段階的に・正確に・記録を残す」が基本
- 手順は説明と了承→資料整理→関係者連絡→引き継ぎ実施→モニタリングの5ステップ
- 記録に残りにくいニュアンスや途中の業務は、口頭・引継書で補足する
- チェックリストの活用と「対話」で、引き継ぎ漏れを防ぐ
- 引き継ぎ直後はこまめなフォローで、利用者の不安を支える
「安心して任せる」「安心して受け取る」——両者の信頼関係こそが、質の高い支援の継続につながります。今回のチェックリストを活用し、丁寧な引き継ぎを心がけましょう。
















