ケアマネ職員の個人目標設定具体例を紹介！そのまま使える例文あり

ケアマネジャー（介護支援専門員）として働く中で、人事評価や年度初めの目標管理シートに「個人目標の設定」を求められることは多いでしょう。

しかし「具体的にどう書けば良いのか分からない」「抽象的になってしまう」と悩む人も少なくありません。

本記事では、ケアマネ職員が立てやすい個人目標のポイントと、そのまま使える例文 を複数パターンで紹介します。

新人からベテラン、主任ケアマネまで幅広く活用できるので、評価面談や自己申告シートの作成にぜひお役立てください。

ケアマネの個人目標を立てるポイント

SMARTの原則を意識する

目標設定は「SMARTの原則」に沿うと具体的で達成しやすくなります。

• S（Specific：具体的） → ぼんやりではなく具体的に書く
• M（Measurable：測定可能） → 数字や行動で評価できる
• A（Achievable：達成可能） → 現実的に取り組める内容
• R（Relevant：関連性） → 業務やキャリアと関連している
• T（Time-bound：期限がある） → 期間や期限を設定する

法改正・加算要件も意識する

ケアマネ業務は制度改正の影響を受けやすいため、最新の加算要件やモニタリング頻度などと絡めて目標を立てると、実務に直結します。

個人の強み・弱みに合わせる

• 新人なら「基礎力習得」
• 中堅なら「業務効率化・スキル強化」
• 主任ケアマネなら「後輩育成・組織貢献」
  といった形で役割に応じた目標設定が望ましいです。

【新人ケアマネ向け】個人目標例文

業務習得に関する目標

• 「1年間で担当件数25件を安定して持ち、期限内にケアプラン・モニタリングを完了できるようにする」
• 「加算要件を正しく理解し、モニタリング記録の漏れをゼロにする」

知識習得に関する目標

• 「毎月1回は法制度や加算要件の勉強会に参加し、知識を整理する」
• 「認知症ケアに関する専門書を半年で2冊以上読み、支援に活かす」

利用者対応に関する目標

• 「利用者や家族の相談に対して、24時間以内に初期対応できるよう意識する」
• 「利用者からのクレーム対応を上司と共有し、改善策を必ず記録に残す」

【中堅ケアマネ向け】個人目標例文

業務効率化

• 「担当件数30件を維持しつつ、残業時間を月10時間以内に収める」
• 「ケアプラン作成の標準化を図り、同僚と共有できるテンプレートを作成する」

専門スキルの向上

• 「リスクマネジメント研修を受講し、事故防止の観点をアセスメントに反映する」
• 「医療連携を強化し、月1回は主治医との情報交換を実施する」

チーム連携

• 「担当するサービス担当者会議を必ず1回で合意形成できるよう調整力を高める」
• 「介護職員・看護師との連絡を週1回以上定例化し、情報共有を徹底する」

【主任ケアマネ・管理職向け】個人目標例文

後輩育成

• 「新人ケアマネに対して月1回のケース検討を行い、指導記録を残す」
• 「後輩のモニタリング記録を四半期に1度チェックし、改善点をフィードバックする」

組織貢献

• 「事業所全体の担当件数を見直し、1人あたり35件を超えない体制を整える」
• 「法改正に合わせて業務マニュアルを改訂し、職員全員に周知する」

地域連携

• 「地域ケア会議に年間6回以上参加し、地域包括との連携を強化する」
• 「医療機関や地域資源との協力体制を3件以上新規に構築する」

個人目標を効果的に運用する方法

定期的に振り返りを行う

目標は立てたら終わりではなく、3か月ごとなど定期的に進捗確認を行いましょう。

上司と共有する

自己申告だけでなく、上司や管理者と共有しフィードバックをもらうことで、より実現可能で評価につながる目標になります。

数値化・行動化する

「頑張る」「意識する」など抽象的な表現は避け、数字や行動に落とし込むことが重要です。

まとめ

ケアマネ職員の個人目標は、評価のためだけでなく 自分の成長やキャリア形成につながる重要なツール です。

• 新人は「基礎習得」
• 中堅は「効率化・スキル強化」
• 主任は「育成・組織貢献」

と役割に応じて設定すると効果的です。

この記事で紹介した例文を参考に、自分の業務やキャリアに合った目標を立てれば、評価シートにそのまま使えるだけでなく、日々の仕事の指針にもなります。