ケアマネの需要は今後どうなる？将来性と2040年に向けた働き方

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「ケアマネの需要は、これからも続くの？」「AIや制度の見直しで、仕事が減ったりしない？」。介護の仕事を続ける人や、これから資格を取ろうと考えている人にとって、ケアマネの将来性は気になるテーマです。

結論から言うと、ケアマネの需要は今後も高い状態が続く可能性が高いと考えられます。介護が必要になりやすい85歳以上の人口が増え続ける一方で、ケアマネとして働く人は増えておらず、高齢化も進んでいるためです。ただし、求められる役割は変わりつつあります。この記事では、需要を支える背景をデータの傾向から整理し、需要が高まる理由、AIや制度改正の影響、職場別の需要、これから求められるスキルとキャリアの選び方を解説します。

ケアマネの需要を支える現状

介護が必要になりやすい世代が増え続ける

2025年に団塊の世代がすべて75歳以上になり、日本は本格的な「大介護時代」に入りました。65歳以上の人口は今後もしばらく増え、2040年代前半にピークを迎えると見込まれています。とくに増えるのが、要介護認定を受ける割合が高い85歳以上の人口です。要介護・要支援の認定者数も増え続けており、ケアプランを必要とする人は当面増えていきます。

ケアマネとして働く人は増えていない

一方で、ケアマネとして働く人の数は伸び悩んでいます。2018年度に受験資格が見直され、受験者数は以前の水準から大きく減りました。働いているケアマネの年齢層も高く、50代・60代が多くを占めています。今後、定年や引退で現場を離れる人が増えると、需要と担い手の差はさらに広がると考えられています。

この結果、地域によっては担当してくれるケアマネが見つからない「ケアマネ難民」が話題になるほどです。くわしくはケアマネ難民とは？ケアマネ不足の背景で解説しています。

新人

ケアマネが足りないなら、資格を取れば仕事には困らなそうですね。

先輩

求人の数という意味ではそうね。ただ、ただ人数が足りないだけじゃなくて、医療との連携や複雑な家族の支援ができるケアマネが求められているの。経験を積むほど、選べる職場も広がるわ。

今後ケアマネの需要が高まる5つの理由

1. 高齢者人口と認定者数が増え続ける

高齢者人口のピークに向けて、要介護認定を受ける人は増えていきます。介護保険のサービスを使うには、原則としてケアプランが必要なため、利用者の増加はそのままケアマネの需要につながります。

2. 医療と介護の連携が欠かせなくなる

入院期間の短縮や在宅医療の推進により、医療が必要な状態で自宅に戻る人が増えています。退院の調整、訪問診療や訪問看護との連携、看取りの支援など、医療と介護をつなぐ役割はますます重要になります。

3. 一人暮らしや身寄りのない高齢者が増える

家族の支えが少ない高齢者が増えると、生活全体を見渡して支援をつなぐケアマネの役割が大きくなります。成年後見制度や地域の見守りなど、介護保険の外の支援との調整も求められます。

4. 認知症の人の支援が増える

認知症の人は今後も増えると見込まれています。本人の意思を大切にしながら、家族の負担も考えた支援を組み立てる力は、ケアマネの専門性が最も発揮される場面の一つです。

5. 地域包括ケアシステムの要になる

住み慣れた地域で暮らし続けるための仕組みづくりが進む中で、ケアマネは医療・介護・福祉・地域をつなぐ立場にあります。地域ケア会議などを通じて、地域の課題を見つける役割も期待されています。

AIや制度改正はケアマネの需要にどう影響する？

ケアマネの将来を考えるとき、気になるのがAIの活用や制度の見直しです。現時点の動きを整理すると、次のようになります。

AIやICTは、ケアマネの仕事を「なくす」ものではなく、「事務を減らして、人と関わる時間を増やす」ための道具として広がっています。逆に言えば、書類を作るだけの仕事は減り、話を聴く力や調整する力の価値が高まっていきます。AIとの付き合い方はケアマネに将来性はあるのか？AIと協働する未来でも詳しく考察しています。

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職場別に見たケアマネの需要と働き方

新人

居宅と施設では、どちらのほうが将来性がありますか？

先輩

どちらも需要はあるわ。在宅で暮らす人を支える居宅は今後さらに求人が増えるし、施設は看取りや医療的ケアの経験が積めるの。自分が深めたい専門性で選ぶのがいいわね。

将来も必要とされるケアマネになるためのスキルとキャリア

需要が高い時代だからこそ、「どのケアマネでもいい」ではなく「このケアマネに頼みたい」と思われる力が、働き方の選択肢を広げます。

• 医療の知識と連携の力：疾患の経過や薬の基本を理解し、医師や看護師と話せる
• アセスメントの力：本人の思いと生活の課題を引き出し、根拠のある計画をつくれる
• 調整と交渉の力：家族や事業所の意見が分かれたときにまとめられる
• ICTを使いこなす力：記録ソフトやオンライン会議、AIを業務に取り入れられる
• 制度を学び続ける力：3年ごとの報酬改定や制度の見直しに対応できる

• 主任ケアマネを目指す地域包括支援センターや事業所の管理者など、任される仕事が広がります。
• 得意分野をつくる認知症、看取り、医療的ケア、障害福祉との連携など、強みのある分野を持ちます。
• 働く場所の選択肢を知る居宅・施設・包括・行政など、経験を活かせる場所を比べておきます。
• 条件の良い職場に移ることも考える需要が高い今は、給与や担当件数、働き方の条件を比べて選びやすい時期です。

よくある質問（FAQ）

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