現役ケアマネの悩み– category –

住宅改修は、在宅生活を続けるために欠かせない支援のひとつです。 しかし、ケアマネジャーがケアプランに「住宅改修の理由」を記載する際、「どう書けばいいのか」「適切な表現が浮かばない」と悩むことも少なくありません。 この記事では、介護保険の住...

ALS（筋萎縮性側索硬化症）の利用者に対するケアプラン作成は、進行性の症状に応じて柔軟に対応していくことが求められます。 呼吸器管理、嚥下障害への対応、コミュニケーション支援、そして家族の介護負担軽減など、多面的な視点が必要です。 しかし、い...

パーキンソン病の利用者に対するケアプラン作成では、運動機能の低下や服薬管理、転倒リスクへの配慮、精神面や家族支援など幅広い観点が求められます。 しかし「文例をどう書けばよいか分からない」と悩むケアマネジャーも少なくありません。 この記事で...

「ケアマネジャーが退職することになったけれど、後任が見つからない」──介護事業所でよくある悩みです。 居宅介護支援事業所は、ケアマネが不在になると利用者のケアプラン作成や給付管理ができなくなり、運営そのものに大きな影響が出ます。 さらに、利...

ケアマネジャー（介護支援専門員）として働く中で、人事評価や年度初めの目標管理シートに「個人目標の設定」を求められることは多いでしょう。 しかし「具体的にどう書けば良いのか分からない」「抽象的になってしまう」と悩む人も少なくありません。 本...

ケアマネジャー（介護支援専門員）は、介護サービス利用者やその家族にとって生活を支える大切な存在です。 しかし、実際の現場では「服薬管理もやってほしい」「薬の確認までお願いできないか」といった要望を受けることがあります。 利用者の安全を守る...

ケアマネジャー（介護支援専門員）は、利用者の生活全般を支える調整役として重要な役割を担っています。 その中で、利用者や家族から「預金の引き出しをお願いできませんか？」と頼まれることがあります。 特に独居高齢者や認知症の方、家族が遠方に住ん...

居宅介護支援事業所を運営する上で欠かせない存在が「管理者」です。 管理者は事業所の運営責任を担い、職員体制の整備や業務管理を行います。 しかし「誰が管理者になれるのか」「どんな資格や経験が必要か」「ケアマネでなければいけないのか」といった...

「居宅介護支援事業所を運営しているが赤字続きで困っている」「ケアマネジャーを雇っても収益が伸びない」──そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。 居宅介護支援事業所は介護サービスの要として重要な役割を担う一方、報酬が低く赤字に陥りやすい...

居宅介護支援事業所では、管理者が主任介護支援専門員（主任ケアマネ）を兼ねているケースが多く見られます。 しかし突然その主任ケアマネが退職してしまった場合、事業所はどうなるのでしょうか。 「管理者不在で運営できなくなる？」「指定取り消しにな...

居宅介護支援事業所を運営する中で、「収益性を上げたい」「経営を安定させたい」と考えるときに重要なのが 特定事業所加算 です。 特定事業所加算は、一定の要件を満たす事業所に対して、通常の報酬に上乗せして算定できる仕組みであり、黒字化や職員定着...

訪問介護や訪問看護では「サテライト型事業所」が認められており、本体事業所の分室として地域に拠点を置くことで、利用者へのサービス提供を効率的に行えます。 では、同じ介護保険制度の中で「居宅介護支援事業所」もサテライトを設置できるのでしょうか...