介護リーダーを辞めたい|よくある悩みと対処法・職場の選び方

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「リーダーになったら、現場と上司の板ばさみでつらい」「後輩をうまく指導できない」「手当は少しなのに、責任ばかり重くなった」。介護リーダーになって、辞めたいと感じている人もいるのではないでしょうか。

結論からいうと、介護リーダーが辞めたいと感じる理由の多くは、現場の仕事に加えて指導・調整・管理の仕事が増えること、上司と部下の板ばさみ、責任に見合わない手当といった、役割と体制の問題です。一人で抱えこまずに仕事の分担や研修の機会を求め、それでも改善しない場合は、リーダーの役割を降りる、リーダーを支える体制のある職場へ移る、といった選択肢もあります。この記事では、介護リーダーの悩みと対処法をまとめました。

この記事でわかること
  • 介護リーダーが辞めたいと感じやすい理由
  • 介護リーダーの悩み別の対処法
  • リーダーを降りる・職場を変えるという選択
  • リーダーを支える体制のある職場の見分け方
目次

介護リーダーが辞めたいと感じやすい理由

理由よくある状況
仕事が増えすぎる現場の介護に加えて、シフトの作成、記録の確認、会議が増える
板ばさみ上司の方針と、現場の職員の声の間で調整しなければならない
指導がうまくいかない年上の職員や、経験の長い職員に指示を出しにくい
責任と手当が見合わない事故やトラブルの責任を負うのに、手当が少ない
教わる機会がないリーダーとしての研修がなく、手探りで進めている
休めない職員の欠勤の穴埋めで、自分の休みがなくなる
新人ケアマネ新人

リーダーになって、前より仕事が楽しくなくなってしまいました。

ベテランケアマネ先輩

現場の介護が好きでこの仕事を選んだ人ほど、そう感じやすいのよ。リーダーの仕事は、介護とは別のスキルが必要なの。うまくいかないのは、あなたの力不足ではなく、教わる機会がなかったからかもしれないわ。

介護リーダーの悩み別の対処法

仕事が多すぎるとき

  • 自分でなくてもできる仕事を書き出し、ほかの職員に任せる
  • シフトの作成や記録の確認にかかる時間を、上司に具体的に伝える
  • 記録のソフトやシフト作成のツールの活用を提案する

指導がうまくいかないとき

  • 指示ではなく、「一緒に考えたい」という相談の形で話す
  • 年上の職員には、経験を尊重して意見を聞く
  • できていることを先に伝えてから、改善してほしいことを伝える

板ばさみでつらいとき

  • 現場の声は、感情ではなく事実と数字にまとめて上司に伝える
  • 決まったことは、理由もあわせて現場に説明する
  • 一人で抱えこまず、ほかのリーダーや上司と相談する場をつくる

リーダーとしての考え方や指導の方法は、研修や本で学ぶことができます。職場に外部の研修への参加を相談してみましょう。

リーダーを降りる・職場を変えるという選択

対処しても状況が変わらず、心や体に負担が出ている場合は、働き方を見直すことも大切です。

選択肢考えたいこと
リーダーを降りる手当はなくなるが、現場の介護に集中できる。降りた後の職場での立場も考える
部署や施設を変える同じ法人の中で、別の部署に移れないか相談する
職場を変えるリーダーを支える体制や、役職の手当が整った職場に移る
職種を変える生活相談員やケアマネジャーなど、別の職種に進む
新人ケアマネ新人

リーダーを降りたいと言ったら、評価が下がりそうで言い出せません。

ベテランケアマネ先輩

無理を続けて体をこわすほうが、ずっと大きな損失よ。今の負担と、どうすれば続けられるかを具体的に伝えると、上司も対応を考えやすくなるわ。それでも変わらないなら、職場を変えることを考えていいのよ。

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リーダーを支える体制のある職場の見分け方

  • リーダーの役割を確認するリーダーの仕事の範囲が決まっているか、現場の勤務とのバランスを聞きます。
  • 研修の有無を確認するリーダー研修や、外部の研修への参加の支援があるかを聞きます。
  • 手当を確認する役職手当の額と、責任に見合うかを確認します。
  • 相談の仕組みを確認する上司との面談や、リーダー同士の会議があるかを聞きます。
  • 人員の体制を確認する欠勤の穴埋めをリーダーだけが担う体制になっていないかを確認します。

リーダーの経験は、転職のときに大きな強みになります。シフトの管理や職員の指導の経験は、役職のある求人で評価されやすいため、経験を生かして条件のよい職場をめざすこともできます。

リーダーの負担を軽くする工夫

  • 一人で決めない:迷う判断は、上司やほかのリーダーと相談して決める
  • 役割を見える化する:リーダーの仕事を書き出し、職場で共有する
  • 相談しやすい雰囲気をつくる:職員の話を聞く時間を少しでもつくる
  • 自分の休みを守る:休みの日の連絡には、緊急時以外は対応しないルールをつくる
新人ケアマネ新人

リーダーなのに弱音をはいてはいけない気がして……。

ベテランケアマネ先輩

リーダーも一人の職員よ。困っていることを上司に相談するのも、リーダーの大切な仕事なの。一人で抱えこむと、チーム全体にも影響が出てしまうわ。

よくある質問

リーダー研修はどこで受けられますか?
都道府県や介護の団体、法人の内部で、リーダー向けの研修が行われています。職場に参加の支援があるか相談しましょう。
リーダーになってから体調をくずしました。
まず休むことを優先し、必要に応じて受診しましょう。体調が戻るまで、役割の調整を職場に相談しましょう。
介護リーダーに向いている人はどんな人ですか?
人の話を聞ける、状況を見て判断できる、チームのために動ける人が向いているといわれます。ただ、多くは経験の中で身についていくものです。
リーダーになって何年くらいで慣れますか?
個人差がありますが、1年ほどは手探りの時期が続くことが多いです。研修や先輩のリーダーの助言を受けると、慣れるのが早くなります。
リーダーの経験は転職で評価されますか?
評価されやすい経験です。どのような人数のチームで、どんな役割を担ったかを具体的に伝えられるようにしましょう。
年下のリーダーとして年上の職員に指示を出すのがつらいです。
経験を尊重しながら、意見を聞く姿勢で関わると、協力を得やすくなります。困ったときは上司に間に入ってもらいましょう。
リーダーを辞めたら給料は下がりますか?
役職手当がなくなる分、下がることが多いです。手当の額と、自分の負担を比べて判断しましょう。
リーダーの経験を生かせる転職先を探すには?
介護業界に特化した転職支援サービスでは、リーダーや主任の経験を生かせる役職のある求人を紹介してもらえることがあります。
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まとめ
  • 介護リーダーの悩みは、仕事の増加・板ばさみ・指導・手当など役割と体制の問題が多い
  • 仕事を任せる、事実と数字で伝える、研修で学ぶなどの対処を試す
  • 改善しないときは、リーダーを降りる、部署や職場を変える選択もある
  • 転職では、リーダーの役割の範囲・研修・手当・相談の仕組みを確認する
  • リーダーの経験は、役職のある求人で強みになる

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