介護のBCP訓練のやり方|机上訓練のシナリオ例と進め方

「BCPは作ったけれど、訓練のやり方が分からない」「机上訓練といわれても、何を準備すればいいの?」「毎年、計画書を読み合わせるだけで終わっている」。業務継続計画(BCP)の担当者から、よく聞く悩みです。
介護事業所では、感染症と自然災害のBCPについて、計画の策定に加えて研修と訓練の実施が義務づけられています。訓練は、計画が実際に使えるかを確かめ、足りないところを見つけるためのものです。この記事では、介護のBCP訓練の回数と種類、机上訓練の進め方、感染症と自然災害のシナリオ例、訓練後の見直しと記録を紹介します。
- 介護のBCPの研修・訓練の回数と種類
- 机上訓練の準備と進め方
- 感染症・自然災害のBCP訓練のシナリオ例
- 訓練のあとの計画の見直しと記録
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BCPでは、感染症の研修・感染症の訓練・災害の研修・災害の訓練の4つを、それぞれ行う必要があります。施設系は年2回以上、居宅系は年1回以上が基本で、研修は新規採用時にも行います。
| 訓練の種類 | 内容 | 向いている場面 |
|---|---|---|
| 机上訓練 | 想定をもとに、計画書を見ながら誰が何をするかを話し合う | 少人数の事業所、初めての訓練 |
| 実地訓練 | 安否確認の連絡、備蓄品の確認、避難・搬送などを実際に行う | 計画の手順を体で確かめたいとき |
| 組み合わせ | 避難訓練のあとに机上訓練を行う、など | 回数と準備の手間を減らしたいとき |
BCPが作られていない場合は、業務継続計画未策定減算(施設・居住系は所定単位数の3%、その他は1%)の対象になります。計画を作ったあとも、訓練を通して見直していくことが求められています。
新人計画書の読み合わせだけでは、訓練にならないんですか?
先輩読み合わせは「研修」に近いわね。訓練では、具体的な想定を置いて、計画どおりに動けるかを確かめることが大事よ。「この場面で誰が判断するの?」と問いかけるだけでも、計画のすき間が見えてくるわ。
BCPの机上訓練の準備と進め方
準備するもの
- BCP(感染症・災害)の計画書
- 職員の連絡網、利用者の一覧(優先度や医療的ケアの有無が分かるもの)
- 事業所周辺のハザードマップ、備蓄品の一覧
- 想定(シナリオ)を書いたカード、記録用紙
60分の机上訓練の流れ
- 目的と想定を共有する(5分)今日の訓練で確かめたいことと、最初の想定を伝えます。
- 初動を話し合う(15分)誰が何をするか、どこに連絡するかを、計画書を見ながら確認します。
- 状況を追加する(20分)「職員が半分しか来られない」「停電が続いている」など、時間の経過とともに状況を加えて、対応を考えます。
- 課題を出し合う(15分)計画書に書かれていなかったこと、判断に迷ったことを書き出します。
- まとめ(5分)計画の見直しが必要な点と、担当者・期限を決めます。
BCP訓練のシナリオ例
感染症BCPのシナリオ(デイサービスの例)
| 時点 | 状況 | 話し合う問い |
|---|---|---|
| 1日目の朝 | 職員Aから発熱の連絡。前日に利用者と接触している | 出勤の判断は誰がする?利用者・家族への連絡は? |
| 1日目の昼 | 職員Aが陽性。利用者2人にも発熱がある | 保健所・ケアマネへの報告は?消毒の範囲は? |
| 3日目 | 職員の4割が出勤できない | 継続する業務・減らす業務・休止する業務は?送迎はどうする? |
| 7日目 | 営業の縮小が続いている | 休業する場合の利用者への代わりの支援は?再開の判断は? |
自然災害BCPのシナリオ(特養の例)
| 時点 | 状況 | 話し合う問い |
|---|---|---|
| 発災直後(夜間) | 震度6弱の地震。夜勤者は3人 | 入所者の安全確認の順番は?計画の発動は誰が判断する? |
| 1時間後 | 停電・断水。電話がつながりにくい | 職員の安否確認の方法は?非常用電源で何を動かす? |
| 半日後 | 出勤できた職員は通常の半分 | 食事・排泄・服薬などで優先する業務は? |
| 3日後 | ライフラインの復旧のめどが立たない | 備蓄は足りる?他施設や法人内の応援、福祉避難所としての受け入れは? |
新人時間を追って状況が悪くなっていくと、考えることが具体的になりますね。
先輩そうなの。特に「職員が半分しか来られない」想定は、どの業務を優先するかを考える大事な練習になるわ。訓練の想定は毎回変えて、計画のいろいろな部分を試すといいわね。
実地訓練でできること
机上訓練に慣れてきたら、計画の一部を実際に動いて確かめる訓練も取り入れましょう。
- 安否確認の訓練:連絡網やメール・チャットで職員に一斉連絡し、何分で何人から返信があるかを確かめます。
- 備蓄品の確認:水・食料・紙おむつ・衛生用品の量と期限、置き場所を、職員が実際に見て確認します。
- 非常用電源の確認:発電機や蓄電池を実際に動かし、何をどれくらいの時間動かせるかを確かめます。
- 利用者の情報の持ち出し:停電でパソコンが使えない想定で、紙の利用者一覧や連絡先をすぐに取り出せるかを確認します。
BCP訓練のあとの見直しと記録
- 計画書を更新する:訓練で見つかった課題をもとに計画を直し、改定した日付を書きます。
- 備蓄と連絡網を確認する:備蓄品の期限、連絡網の電話番号の変更などを確認します。
- 研修と訓練を分けて記録する:感染症の研修・訓練、災害の研修・訓練の4つが、それぞれ実施されたことが分かるように記録します。
- 全職員に共有する:参加できなかった職員にも、訓練の内容と計画の変更点を伝え、記録を残します。
よくある質問
BCPの訓練と避難訓練は同じものですか?
感染症と災害のBCP訓練は、まとめて1回でもいいですか?
法人内の複数の事業所で合同訓練をしてもいいですか?
訓練の時間はどれくらい必要ですか?
- BCPは感染症・災害それぞれに研修と訓練が必要で、施設系は年2回以上、居宅系は年1回以上
- 机上訓練は、想定を置いて計画どおりに動けるかを話し合い、計画の弱いところを見つける
- 時間を追って状況を加え、「職員が半分しか来られない」場面で優先業務を考える
- 訓練で見つかった課題をもとに計画書・備蓄・連絡網を見直す
- 4つの研修・訓練が分かるように記録し、全職員に共有する

















