ケアマネ実務・スキル– category –

デイサービス（通所介護）を利用していると、「今日はお休みしたい」「今週は通えない」という場面が必ず出てきます。利用者本人やご家族にとっては小さな出来事でも、事業所やケアマネジャーにとっては、サービス提供や請求、今後の支援方針に関わる大切...

通所リハビリ・訪問リハビリの現場で「会議の進め方が毎回バラバラ」「医師はどこまで関わればいいの？」「議事録に何を書けば監査で通る？」と迷っていませんか。本記事ではリハビリテーション会議の目的・進め方・医師の関与・議事録・頻度を、算定要件...

介護・医療の現場でよく耳にする「リハビリテーション会議」と「サービス担当者会議」。どちらも利用者の生活を支える大切な会議ですが、参加メンバー・目的・開催の根拠が異なります。「どちらを開けばいいの？」「両方必要なの？」と迷う方に向けて、本...

介護保険サービスを利用する際に欠かせないのが「サービス担当者会議」です。ケアマネジャーが中心となり、利用者・家族・各サービス事業所が集まってケアプランの妥当性を確認します。けれど実際に運営する立場になると、「自宅以外で開いてもいい？」「...

医療・介護の現場では、一人の専門職だけで利用者を支えることはできません。だからこそ「多職種連携」が欠かせないと言われますが、「多職種とは誰を指すのか」「連携の具体的な進め方は？」と迷う方も多いはずです。この記事では、多職種・多職種連携の...

他職種連携とは何かを、医療・介護現場の実践事例7つで解説。退院支援、服薬管理、看取り、認知症、口腔・栄養、虐待疑い、リハビリの場面で誰が何を担ったか、連携がうまくいかない理由と対策、ケアマネが使える連絡・報告の型、関係する加算まで紹介します。

介護・医療・福祉の現場で欠かせない「連携」。よく似た言葉に他職種連携と多職種連携があります。「どう違うの？」「どちらが正しいの？」と迷う方へ、意味の違い・使い分け・現場での活かし方を、ケアマネ目線でわかりやすく整理します。 この記事でわか...

介護保険サービスを始めるとき、必ず開かれるのが「サービス担当者会議」です。とくに初回は、利用者・ご家族・各サービス事業所が初めて顔を合わせる場であり、その後のケアの方向性を左右します。「どんな流れで進むの？」「司会として何を話せばいい？...

介護サービスを拒否する利用者への対応を、ケアマネ・家族向けに解説。拒否の5つの理由、否定せず共感する対応の基本、訪問介護・デイ・訪問リハ・入浴・ショートステイ別の声かけ例、支援経過の記録例、命や安全に関わる拒否での連携先までまとめました。

「担当者によって支援の質が違う」と言われることのあるケアマネジャー。だからこそ、自分の支援の質をどう高めるかは、利用者・家族に選ばれ続けるための大切なテーマです。この記事では、ケアマネの質とは何かを整理したうえで、実務・スキル・マインド...

ケアマネジャーの仕事は、ケアプランを作って終わりではありません。サービスが適切に提供されているかを確認し、必要に応じて改善し続けることが求められます。その考え方を支えるのがPDCAサイクルです。この記事では、PDCAの基本から、ケアマネ業務（ア...

ケアマネ業務の土台であり、ケアプランの質を決めるのがアセスメントです。けれど見落としやすい注意点も多く、ベテランでも迷う場面があります。この記事では、アセスメントで押さえるべき注意点と具体的な進め方を、新人からベテランまで実務にそのまま...